Категорійне дерево — ключовий етап у Категорійному Менеджменті. Воно допомагає структурувати дані та ухвалювати управлінські рішення.
На майстеркласі ви дізнаєтесь:
- Принципи та логіку побудови категорійного дерева
- Як уникати типових помилок
- Методи поділу на підкатегорії, сегменти та SKU
- Як дерево впливає на аналіз витрат та вибір стратегії
- Практичні кейси взаємодії з постачальниками
Спікерка: Марина Трепова, CEO IPSM, академічна керівниця програми CIPS в Україні, консультантка.
Для кого: Для професіоналів у закупівлях, supply chain, виробництві та керівників, які прагнуть зробити процеси більш структурованими та стратегічними.
Вартість: 750 грн (без ПДВ).
Реальні кейси, сучасні методики та інструменти для швидких і результативних змін.
Чому варто пройти ці майстеркласи?
Де і коли?
Де: Онлайн, можна займатися будь-де.
Тривалість: 1 година
Час занять: 16:00-17:00 за Київським часом.
Вартість майстеркласів:
- 1 майстерклас – 750 грн
- 5 майстеркласів – 3500 грн
- 10 майстеркласів – 6000 грн
Ціни вказані без ПДВ. Оплата для юридичних осіб +20% ПДВ до вартості.
Матриця Краліча
Як працює в категорійному менеджменті?
Як працює в категорійному менеджменті?
Платний майстерклас 20 травня 2026 року, 16:00
Категорійний менеджмент дозволяє компаніям не просто купувати, а керувати закупівлями як бізнес-активом. Матриця Краліча як інструмент категорійного менеджменту допомагає проаналізувати витрати та впливає на прибутковість і конкурентоспроможність компанії.
На нашому майстеркласі ви дізнаєтеся, що таке матриця Краліча, як нею користуватися. З її допомогою розглянемо, як перейти до прийняття зважених рішень, оптимізації витрат, зменшення ризиків та побудови ефективної взаємодії з постачальниками.
На майстеркласі Ви дізнаєтесь:
- Що таке Матриця Краліча і як вона допомагає класифікувати закупівельні категорії
- Як визначати стратегії управління категоріями залежно від їх позицій в матриці
- Застосування матриці на практичних кейсах
- Як інтегрувати Матрицю Краліча в загальну закупівельну стратегію
Де і коли?
Де: Онлайн, можна займатися будь-де.
Дата проведення: 20 травня 2026 року
Час занять: 16:00-17:00 за Київським часом.
Вартість майстеркласу: 750 грн. (без ПДВ)
З чого розпочати впровадження Категорійного Менеджменту?
Платний майстерклас 22 квітня 2026 року, 16:00
Категорійний Менеджмент (КатМен) — це не просто модний термін, а система, яка перетворює закупівлі на стратегічний інструмент бізнесу. Але з чого почати впровадження категорійного менеджменту?
На цьому майстеркласі ми розберемо покроковий алгоритм розробки категорійної стратегії, ключові принципи, ролі та інструменти.
Ви дізнаєтеся:
- Як оцінити готовність компанії до Категорійного Менеджменту
- З чого почати: категорійне дерево, аналіз витрат, пріоритети
- Які інструменти потрібні для старту
- Як залучити команду та керівництво до змін
- Як уникнути типових помилок при впровадженні
- Як побудувати дорожню карту впровадження Категорійного Менеджменту
Де і коли?
Де: Онлайн, можна займатися будь-де.
Дата проведення: 22 квітня 2026 року
Час занять: 16:00-17:00 за Київським часом.
Спікерка: Марина Трепова
Перейдіть від операційних процесів до стратегічного управління закупівлями
СРО Клуб. Перезавантаження.
Жива зустріч лідерів закупівель
29 квітня | 17:00 | Київ
Попередні зустрічі в “Клубі закупівельників” довели, що це — простір довіри та професійного розвитку для керівників закупівель. Тут ми обговорювали сенситивні питання, ділилися досвідом, формували бачення майбутнього закупівель.
Але нові часи потребують нових рішень. Тому ми відроджуємо ініціативу та запрошуємо вас на зустріч, де відбудеться анонс перезапуску СРО Клубу.
У програмі:
- Презентація концепції СРО Клубу
- Панельна дискусія: «Лідерство в закупівлях»
- Q&A сесія
- Нетворкінг
Спікери панельної дискусії:
- Марина Трепова, СЕО IPSM
- Надія Бігун, CPO “Нафтогаз”
- Наталія Рябова, Керівник департаменту закупівель “Данон”
Де: Київ (локація буде повідомлена лише підтвердженим учасникам)
Коли: 29 квітня 2026 року, 17:00
Кількість місць обмежена!
Реєстрація: https://psc-future.org/events/cpo-club-relaunch
Участь можлива лише після підтвердження організаторами.
KPI в закупівлях. Як ставити?
Платний майстерклас
25 лютого 2026 року, 16:00
На майстеркласі Ви дізнаєтесь:
- Як правильно формулювати КРІ для закупівель.
- Що саме повинні оцінювати показники ефективності.
- Як уникнути типових помилок при впровадженні KPI.
- Як побудувати систему показників, що враховує економію, якість, стабільність постачання та рівень сервісу.
- Як інтегрувати КРІ у команду та пов’язати їх із цілями компанії.
- Як використовувати результати для прийняття стратегічних рішень.
Де і коли?
Де: Онлайн, можна займатися будь-де.
Дата проведення: 25 лютого 2026 року
Час занять: 16:00-17:00 за Київським часом.
Вартість майстеркласу
750 грн. (без ПДВ)
Автоматизація та ШІ в закупівлях.
З чого почати?
Платний майстерклас
28 січня 2026 року, 16:00
На майстеркласі Ви дізнаєтесь:
- як обрати інструменти відповідно до рівня зрілості компанії;
- які задачі вже сьогодні вирішує штучний інтелект у закупівлях;
- які процеси закупівель варто автоматизувати першими;
- хто має бути драйвером змін: закупівлі, ІТ, фінанси чи всі разом;
- як підготувати дані, процеси та команду до цифрової трансформації;
- як уникнути типових помилок при впровадженні технологій;
- які компетенції потрібні закупівельникам у новій реальності.
Де і коли?
Де: Онлайн, можна займатися будь-де.
Дата проведення: 28 січня 2025 року
Час занять: 16:00-17:00 за Київським часом.
Вартість майстеркласу
750 грн. (без ПДВ)
Платний майстерклас
31 жовтня 2025 року, 16:00
Чому варто пройти цей майстерклас?
Затримки постачання, валютні коливання, нестабільність постачальників, нові регуляторні вимоги — усе це може зупинити бізнес. Але не має. Ризики в закупівлях — це не виняток, а наша щоденна реальність. Тому управління ризиками – системна задача, частина закупівельної стратегії, а не реакція на кризу.
На майстеркласі ви отримаєте покрокову модель управління ризиками в закупівлях, яку зможете впровадити у своїй компанії вже наступного дня.
На майстеркласі Ви дізнаєтесь:
- Як класифікувати ризики в закупівлях: стратегічні, операційні, фінансові, кредитні
- Як побудувати процес управління ризиками крок за кроком
- Які інструменти та шаблони використовувати для оцінки та моніторингу
- Як інтегрувати ризик-менеджмент у категорійні стратегії
- Як залучити команду та внутрішніх клієнтів до процесу
- Як зробити управління ризиками частиною щоденної роботи закупівельника
Де і коли?
Де: Онлайн, можна займатися будь-де.
Дата проведення: 31 жовтня 2025 року
Час занять: 16:00-17:00 за Київським часом.
Вартість майстеркласу
500 грн. (без ПДВ)
Оплата для юридичних осіб +20% ПДВ до вартості.
Платний майстерклас
3 грудня 2025 року, 16:00
Загальна вартість володіння (ТСО)
та управління вартістю життєвого циклу (WLAM)
Чому варто пройти цей майстерклас?
Багато закупівельних рішень досі приймаються виключно на основі ціни. Але реальна вартість товару чи послуги не обмежується лише сумою в контракті. Це — лише видима частина витрат.
Щоб закупівлі працювали на стратегічному рівні, потрібно враховувати повну вартість володіння (TCO) та вартість життєвого циклу активу (WLAM). Ці підходи дозволяють побачити всю картину: витрати на обслуговування, експлуатацію, утилізацію, пов’язані ризики та довгостроковий вплив на бізнес.
На майстеркласі ми покажемо:
- як правильно розраховувати TCO та WLAM
- у яких категоріях ці моделі працюють найефективніше
- кого варто залучати до процесу, щоб рішення були обґрунтованими та підтриманими командою
На майстеркласі Ви дізнаєтесь:
- Різницю між TCO та WLAM — коли і який підхід застосовувати
- Як порахувати TCO: що враховувати після закупівлі
- Які витрати обов’язково включати в розрахунок
- Як обґрунтувати вибір постачальника не лише за ціною, а й за повною вартістю
- Які помилки найчастіше допускають при розрахунках
- Практичні кейси, шаблони та типові помилки
Де і коли?
Де: Онлайн, можна займатися будь-де.
Дата проведення: 3 грудня 2025 року
Час занять: 16:00-17:00 за Київським часом.
Вартість майстеркласу
500 грн. (без ПДВ)
Оплата для юридичних осіб +20% ПДВ до вартості.
онлайн тренінг
21/11/2025 – 05/12/2025
Чому варто пройти цей тренінг?
Чи знаєте Ви, скільки залишаєте на столі переговорів? І скільки Ви могли б отримати та принести своїй компанії не коштом опонента, а завдяки вмінню бачити більше, ніж просто ціна контракту? На онлайн-тренінгу “Переговори для закупівельників” з Мариною Треповою та Вікторією Кравченко з IPSM Ви опануєте інструменти перемовника, відпрацюєте їх на практиці з колегами, отримаєте зворотний зв’язок та навчитеся самостійно вести переговори.
Цей тренінг – це квінтесенція нашого досвіду та знань у закупівлях. Ми будемо практикуватися на кейсах, що базуються на реальних прикладах з бізнесу.
Цілі тренінгу:
- Вивчити інструментарій перемовника: Планувальник переговорів, встановлення цілей, визначення меж, роботи в команді, роботи з запереченнями.
- Розробити переговорні навички та реальні бізнес-ситуації, які потребують повного залучення всіх учасників.
- Потренуватися на бізнес-симуляторі. Під час тренінгу проводяться реальні переговори та тренер проводить детальний аналіз стилю комунікації та переговорів кожного учасника, а також усієї групи.
- Отримати зворотний зв’язок. Тренер дає кожному учаснику зворотний зв’язок та рекомендації щодо розвитку.
Де: Онлайн, можна займатися будь-де.
Дати проведення: 21/11/2025 – 05/12/2025
Кількість занять: 5 занять по 3 години на кожне (з перервою).
Час занять: 17:00 – 20:00 за Київським часом.
Дні занять: вівторок і п’ятниця.
ВАЖЛИВО! Кількість місць на тренінгу обмежена! Набираємо групу близько 20 осіб.
Вартість тренінгу “Переговори для закупівельників”: Ранні пташки до 31 жовтня 2025 – 9000 грн. (без ПДВ), з 1 листопада 2025 – 10 500 грн. (без ПДВ).
Оплата для юридичних осіб +20% ПДВ до вартості.
30% знижки для ветеранів та переселенців за умови наявності відповідних документів.
IPSM продовжує серію навчальних вебінарів, присвячених Штучному Інтелекту (ШІ) — темі, яка викликає шалений інтерес серед наших клієнтів і учасників заходів.
Цього разу ми запросили Майка Городецького — експерта, який покаже, як створювати прості, але ефективні AI-рішення для закупівельників. Ви дізнаєтесь, як підвищити продуктивність мінімум на 30% і звільнити час для стратегічних задач.
Майк розкаже, як отримати систему документообігу з вбудованим ШІ, яка легко інтегрується у ваш бізнес і працює безпечно. Ніяких складних налаштувань — тільки практичні інструменти, які вже доступні.
Під час вебінару ми проведемо коротке опитування — ви зможете озвучити свої болі та задачі, а ми спробуємо показати, як можна їх вирішити.
Сьогодні ШІ — це не просто ліцензія. Це потяг на автопілоті, який вже мчить на повній швидкості. І якщо у вас вже є ліцензовані продукти Microsoft — ви можете автоматизувати більше, ніж думаєте.
Приходьте. Це буде цікаво, практично і по-справжньому корисно.
Дата: 16/09/2025
Час: 16:00
Формат: Онлайн
Участь безкоштовна за попередньою реєстрацією.
Деталі та реєстрація:
23/09/2025 – 03/10/2025
Семінар-практикум “Інструменти ШІ в закупівлях і ланцюгах постачання” створений командою IPSM у відповідь на високий попит серед професіоналів у сфері закупівель та ланцюгів постачання. Ми прагнемо встигнути за змінами, оскільки технології штучного інтелекту розвиваються дуже швидко, а функціонал часто трансформується.
Наш семінар-практикум зосереджений на трьох основних частинах:
- Реальні приклади, де і як саме використовується ШІ в закупівлях та ланцюгах постачання.
Ми розберемо напрямки, де ШІ максимально корисний. - Покажемо, як досвідчені закупівельники використовують ШІ для повсякденних завдань.
Ви побачите приклади та вправи з перших рук. - Ви отримаєте інструкції та лайфхаки, як прописувати промпти (запити до ШІ) для отримання необхідного результату.
Це стане вашою базою для роботи з будь-яким інструментом ШІ.
Де: Онлайн, можна займатися будь-де.
Дати проведення: 23/09, 26/09, 30/09 та 03/10
Кількість занять: 4 заняття по 2 години на кожне.
Час занять: 18:00 – 20:00 за Київським часом.
Дні занять: вівторок і п’ятниця.
Навчання буде відбуватись в он-лайн форматі. Протягом цих днів всі учасники вивчатимуть інструменти, підходи, методи і одразу їх використовувати.
Вартість семінару-практикуму “Інструменти ШІ в закупівлях і ланцюгах постачання“:
Ранні пташки до 5 вересня 2025 – 5000 грн. (без ПДВ), з 6 вересня 2025 – 6000 грн. (без ПДВ).
Оплата для юридичних осіб +20% ПДВ до вартості.
30% знижки для ветеранів та переселенців за умови наявності відповідних документів.
Деталі та реєстрація:
Сучасні закупівельники мають володіти багатьма навичками: аналізувати фінансову інформацію, розбиратися в грошових потоках, вести перемовини, розуміти психологію людей, а також керувати як невеликими, так і масштабними проєктами.
Команда IPSM співпрацює з різними компаніями та бачить, наскільки важливі для закупівельників навички Проєктного менеджменту. Адже закупівлі обладнання, будівництво, пошук підрядників, міжнародна логістика чи закупівля складних послуг часто перетворюються на масштабні проєкти з десятками стейкхолдерів, ретельним плануванням і довгими переговорами.
Саме тому ми створили тренінг «Проєктний менеджмент для закупівельників», частини якого вже є складовими наших навчальних програм. Цей тренінг допоможе вам освоїти ключові інструменти управління проєктами, які стануть основою для вашого професійного зростання.
Де: Онлайн, можна займатися будь-де.
Дати проведення: 01/07/2025 – 25/07/2025
Кількість занять: 8 модулів по 2 години на кожен.
Час занять: 18:30 – 20:30 за Київським часом.
Дні занять: вівторок і п’ятниця.
Вартість тренінгу: Ранні пташки до 13/06/2025 – 9 000 грн (без ПДВ), з 14/06/2025 – 10 500 грн (без ПДВ).
Група: до 25 осіб.
30% знижки для ветеранів та переселенців за умови наявності відповідних документів.
Помилки, які знищать ваш закупівельний проєкт
Дізнайтесь, як уникати критичних помилок у закупівельних проєктах
безоплатний вебінар
23 червня 2025 року, 16:00
Кожен закупівельний проєкт— це баланс між ефективністю, вартістю та ризиками. Але помилки в закупівельному проєкті можуть призвести до затримок, втрат бюджету і навіть провалу угоди.
Помилки закладаються на самому початку, коли немає розуміння проєктного менеджменту, учасники не вміють використовувати інструментарій, а рішення приймаються без глибокого аналізу. Слабке бюджетування може звести нанівець навіть блискучу ідею, а невдала комунікація перетворює перспективну команду на хаотичне зібрання людей, кожен із яких тягне в різні боки.
Але є й хороша новина — усі ці ризики можна мінімізувати. Чітке планування, використання інструментів проєктного менеджменту, грамотний розподіл ресурсів і продумана комунікація значно знижують ймовірність помилок.
Долучайтесь до вебінару та захистіть свій закупівельний проєкт від провалу!
Де: Онлайн, в форматі вебінару.
Дата проведення: 23 червня 2025 року
Час: 16:00 – 17:00 за Київським часом.
04/06/2025
безоплатний вебінар
Закупівлі стають все складнішими, а бізнес очікує швидких, ефективних та конкурентних рішень. Щоб упоратися з цими викликами, необхідно освоювати нові інструменти. Коли майже кожні складні закупівлі перетворюються на окремий проєкт, то інструментарій проєктного менеджменту точно стане в нагоді.
Проєктний менеджмент давно довів свою ефективність у закупівлях—як комерційних, так і державних. Він допомагає структурувати процеси, покращувати взаємодію та знаходити оптимальні рішення.
- Як правильно застосовувати методи проєктного менеджменту у закупівлях?
- Які інструменти будуть найкориснішими?
Запрошуємо вас на вебінар, де розповімо, як зробити закупівлі більш ефективними та стратегічними. Приєднуйтесь і дізнайтеся, що допоможе вашим проєктам “злетіти”!
Де і коли?
Де: Онлайн, в форматі вебінару.
Дата проведення: 4 червня 2025 року
Час: 19:00 – 20:00 за Київським часом.
29/04/2025 – 23/05/2025
онлайн тренінг для підвищення кваліфікації закупівельників
Фінанси для закупівельників
опануйте ключові фінансові інструменти для ухвалення обґрунтованих рішень
онлайн тренінг для підвищення кваліфікації закупівельників
27/05/2025 – 20/06/2025
Тренінг “Фінанси для закупівельників” надає унікальну можливість оволодіти основами фінансової грамотності, які допоможуть закупівельникам аналізувати баланс і фінансову звітність, розраховувати NPV та вартість грошей у часі, оцінювати ризики та кредитоспроможність постачальників, а також використовувати надані шаблони для оптимізації роботи з контрактами.
Програма тренінгу від IPSM та CreditEngineering служить потужним інструментом для швидкого покращення результативності закупівель в компанії.
Це навчання розроблено для спеціалістів та керівників відділів закупівель.
Де: Онлайн, можна займатися будь-де.
Дати проведення: 27/05/2025 – 20/06/2025
Кількість занять: 8 занять по 2 години кожне.
Час занять: 18:00 – 20:00 за Київським часом.
Дні занять: вівторок і п’ятниця.
ВАЖЛИВО! Кількість місць на тренінгу обмежена!
Набираємо групу до 20 осіб.
Набираємо групу до 20 осіб.
Вартість тренінгу: Ранні пташки – 9000 грн. (без ПДВ) до 16.05, з 17.05 – 10 500 грн. (без ПДВ).
30% знижки для ветеранів та переселенців за умови наявності відповідних документів.
7 травня 2025 року, 16:00
онлайн
Вебінар “Важливість фінансових знань для закупівельників” допоможе зрозуміти, як фінансова грамотність сприяє ефективним переговорам, розрахунку валютних складових, ціноутворенню, управлінню ризиками та аналізу фінансових звітів контрагентів, що є ключовими компетенціями сучасного закупівельника.
Де: Онлайн.
Дата проведення: 07/05/2025
Час: 16:00 – 17:00 за Київським часом.
29/04/2025 – 23/05/2025
онлайн тренінг для підвищення кваліфікації закупівельників
Роль закупівельника стає все більш важливою в компанії (результати опитування IPSM 2022). Тому потрібно розвиватися в професії та опановувати інструменти, які широко застосовуються в усьому світі.
Тренінг “Категорійний менеджмент в закупівлях” – це абсолютно новий підхід у навчанні та оволодінні знань у темі.
Разом із досвідченими тренерами-практиками Мариною Треповою, Сергієм Довгаленко, Вікторією Кравченко, Іриною Гудь та запрошеною спікеркою Вікторією Себко учасники пройдуть усі етапи розробки категорійної стратегії та на конкретному прикладі розроблять свою.
Де: Онлайн, можна займатися будь-де.
Дати проведення: 29/04/2025 – 23/05/2025
Кількість занять: 8 модулів, 16 занять, 2 заняття по 3 години на кожен з перервою 15 хв.
Час занять: 17:00 – 20:00 за Київським часом.
Дні занять: вівторок і п’ятниця.
ВАЖЛИВО! Кількість місць на тренінгу Категорійний менеджмент в закупівлях обмежена!
Протягом занять усі учасники вивчатимуть інструменти, підходи, методи та одразу їх використовуватимуть. Робота відбуватиметься в невеликих групах. Ми дамо шаблони, з якими ви зможете працювати вже наступного дня після тренінгу. Навчання буде побудовано на живих бізнес-кейсах з реального бізнесу.
Вартість тренінгу: Ранні пташки до 10 квітня 2025 – 12 000 грн. (без ПДВ), з 11 квітня 2025 – 13 500 грн. (без ПДВ).
Група: 15 осіб.
30% знижки для ветеранів та переселенців за умови наявності відповідних документів.
Бізнес-сніданок:
ШІ в житті закупівельників: майбутнє чи сьогодення?
16 квітня 2025 року, 10:00
Конференц-хол “Депо”
Штучний інтелект став частиною нашого життя та роботи, і залишиться з нами надовго. Ми вирішили присвятити весняний бізнес-сніданок цій темі.
Захід буде дуже практичний. Ми обговоримо реальні приклади застосування ШІ на ринку закупівель та ланцюга постачання України: від саморобних рішень до готових інструментів.
Мета заходу – показати, як використовувати інструменти ШІ, і надати перелік робочих інструментів. Ми запросили 7 практиків, які поділяться своїм досвідом.
Чистий прибуток та ваші донати підуть на підтримку ЗСУ.
Деталі та реєстрація:
Майстерклас:
5 Сил Портера
4 квітня 2025, 16:00
онлайн
Аналіз зовнішнього середовища та робота з постачальниками є ключовими завданнями закупівельника, а особливо – Категорійного Менеджера. В консалтингових проєктах ми часто стикаємось з тим, що закупівельники недостатньо досліджують ринки, не будують міцних відносин з постачальниками, ігнорують ризики та упускають можливості.
Системний підхід починається з аналізу ринку та постачальників, що включає оцінку факторів впливу. Зокрема, метод «5 Сил Портера» дозволяє детально досліджувати ринок у форматі 360 градусів і формувати стратегічні рішення.
Цьому інструменту ми присвячуємо майстерклас, та розглянемо його застосування на реальних бізнес-кейсах. Це чудова можливість для закупівельників покращити професійні навички та оптимізувати роботу. Запрошуємо долучитися до події!
Де: Онлайн.
Дата проведення: 4 квітня
Час: 16:00 – 17:00 за Київським часом.
ВАЖЛИВО! Щоб отримати посилання, потрібно зареєструватися.
Деталі та реєстрація:
безоплатний вебінар
5 березня 2025 року, 16:00
Про ШІ не говорить хіба що лінивий. Інформація про можливості ШІ та різні програми, які вже працюють на базі ШІ, лунає звідусіль. Ми зберемося з Мариною Треповою, Сергієм Довгаленко та Вікторією Кравченко не хайпувати на цій темі, а познайомити вас з реальними прикладами використання ШІ в закупівлях і ланцюгах постачання. Вже зараз це помічник для нас у багатьох питаннях.
На вебінарі ми обговоримо, чи дійсно ШІ допомагає нам у роботі і чи варто боятися, що він нас замінить у майбутньому.
Де: Онлайн, в форматі вебінару.
Дата проведення: 5 березня 2025 року
Час: 16:00 – 17:00 за Київським часом.
ВАЖЛИВО! Щоб отримати посилання, потрібно зареєструватися:
онлайн тренінг
25.02.2025 – 21.03.2025
Тренінг “Управління постачальниками” від IPSM створений практиками, які на власному досвіді знають, як досягати цілей в ефективній співпраці з партнерами.
Кожен із семи зіркових тренерів-практиків має за плечима величезний досвід в своїй сфері та надасть практичні інструменти, які ви зможете застосовувати вже наступного дня.
Де: Онлайн, можна займатися будь-де.
Дати проведення: 25.02.2025 – 21.03.2024
Кількість занять: 8 модулів.
Час занять: 15:00 – 18:00 за Київським часом.
Дні занять: вівторок і п’ятниця.
Вартість тренінгу: 12 000 грн. (без ПДВ) до 10/02/2025, після – 13 500 грн. (без ПДВ).
30% знижки для ветеранів та ВПО (внутрішньо переміщених осіб) за умови наявності відповідних документів.
Дати проведення: 25.02.2025 – 21.03.2024
Кількість занять: 8 модулів.
Час занять: 15:00 – 18:00 за Київським часом.
Дні занять: вівторок і п’ятниця.
Вартість тренінгу: 12 000 грн. (без ПДВ) до 10/02/2025, після – 13 500 грн. (без ПДВ).
30% знижки для ветеранів та ВПО (внутрішньо переміщених осіб) за умови наявності відповідних документів.
ВАЖЛИВО! Кількість місць обмежена! Набираємо групу ≈ 20 людей.
Деталі та реєстрація:
безоплатний вебінар
11 лютого 2025 року, 17:00
Як забезпечити 100% виконання зобов’язань постачальниками? Надійні та взаємовигідні відносини з партнерами вимагають добре налагоджених внутрішніх процесів у компанії. Неможливо очікувати від постачальників чіткості у виконанні замовлень, постійної роботи та зменшення ризиків, якщо компанія не має ефективних систем планування та прогнозування. Успішність поставок і стабільність роботи постачальників залежить від узгодженості цих процесів.
На вебінарі “Як забезпечити 100% виконання зобов’язань постачальниками?” з Мариною Треповою, CEO IPSM та Маріанною Куждебою, керівницею відділу логістики та планування Fujikura Automotive Ukraine детально розглянемо:
- приклади S&OP;
- управління запасами;
- відмінності між плануванням і прогнозуванням.
Де: Онлайн, в форматі вебінару.
Дата проведення: 11 лютого
Час: 17:00 – 18:00 за Київським часом.
ВАЖЛИВО! Щоб отримати посилання, потрібно зареєструватися.
19 грудня 2024, 16:00.
безоплатний вебінар
Передноворічний вебінар
Підводимо підсумки, говоримо про тренди
Чому це корисно?
Грудень місяць спонукає всіх підбивати підсумки року, планувати наступний та зустрічатись з друзями. Ми теж вирішили не відставати від цього тренду. Тож запрошуємо вас на передноворічний вебінар, де привітаємо один одного з прийдешніми святами, згадаємо 2024 рік, поділимось думками щодо 2025 року, а також поспілкуємось про досягнення і виклики, з якими ви стикнулись.
Приходьте до нас, беріть келих з улюбленим напоєм, чай або каву.
Давайте тепло проведемо цей час разом і підіб’ємо підсумки непростого 2024 закупівельного року.
Де і коли?
Де: Онлайн, в форматі вебінару.
Дата проведення: 19 грудня
Час: 16:00 – 17:00 за Київським часом.
онлайн тренінг для підвищення кваліфікації закупівельників
18/11/2024 – 28/11/2024
Управління Кредитом в Закупівлях
Забезпечте безперервні постачання товарів та послуг
Закупівля товарів та послуг ніколи не була простою задачею. Знаходження правильного продукту за правильною ціною серед мільйонів варіантів вже є викликом, але це ще не все. Сучасні бізнес-процеси вимагають встановлення стійкого та безперервного постачання.
Оскільки значна частина закупівель здійснюється на кредитних умовах, глибоке розуміння кредитного процесу є необхідним для фахівців у цій галузі. Це знання не лише допомагає в уникненні порушень в ланцюгу постачання, але й сприяє ефективному розвитку довгострокових бізнес-відносин з постачальниками.
Програма Управління Кредитом в Закупівлях від IPSM та CreditEngineering служить потужним інструментом для швидкого покращення результативності закупівель в компанії. Credit Engineering допомагає компаніям у створенні та вдосконаленні кредитних функцій, розкриваючи їхній повний потенціал.
Це навчання розроблено для спеціалістів та керівників відділів закупівель.
Де: Онлайн, можна займатися будь-де.
Дати проведення: 18/11/2024 – 28/11/2024
Кількість занять: 4 заняття по 2 години кожне.
Час занять: 15:00 – 17:00 за Київським часом.
Дні занять: понеділок і четвер.
Вартість тренінгу: 4500 грн. (без ПДВ) до 18 жовтня 2024 включно, 5000 грн. (без ПДВ) з 19 жовтня 2024.
Група: 25 осіб.
30% знижки для ветеранів та переселенців за умови наявності відповідних документів.
ВАЖЛИВО! Для отримання рахунку, будь ласка, зареєструйтеся:
20 листопада 2024, 19:00.
безоплатний вебінар
ШІ в ланцюзі постачання: реальні кейси
Як збільшити прибутковість компанії
Як покращити точність прогнозування попиту та планування постачання? Чим може допомогти ШІ в ланцюзі постачання?
За даними McKinsey, близько 61% компаній повідомили про зниження витрат завдяки застосуванню штучного інтелекту в управлінні ланцюгом поставок. Тим часом, багато менеджерів в Україні досі користуються лише Excel для планування попиту та постачання.
На нашому вебінарі ви дізнаєтесь:
Як штучний інтелект змінить підходи до планування в найближчі роки.
На яких етапах планування допомагає ШІ і як впливає на весь ланцюг постачання.
Стратегії поповнення запасів задопомогою ШІ.
Пришвидшення планування за допомогою ШІ та використання часу на роботу з результатами, інсайтами і реалізацію рішень.
Динамічна симуляція: What-If сценарії та довгострокове планування.
Як штучний інтелект змінить підходи до планування в найближчі роки. На яких етапах планування допомагає ШІ і як впливає на весь ланцюг постачання. Стратегії поповнення запасів задопомогою ШІ. Пришвидшення планування за допомогою ШІ та використання часу на роботу з результатами, інсайтами і реалізацію рішень. Динамічна симуляція: What-If сценарії та довгострокове планування.Наші спікери:
Олексій Кошулько – CEO в Streamline, Ph.D. з математичного моделювання.
Марина Трепова – СЕО IPSM, Академічна керівниця програми CIPS в Україні.
Олексій Кошулько – CEO в Streamline, Ph.D. з математичного моделювання. Марина Трепова – СЕО IPSM, Академічна керівниця програми CIPS в Україні.Для кого буде корисно:
Професіоналів в закупівлях
Професіоналів в ланцюгах постачання
Фінансових директорів та топменеджменту
Всіх, хто хоче дізнатися більше про Штучний Інтелект в ланцюгах постачання
Професіоналів в закупівлях Професіоналів в ланцюгах постачання Фінансових директорів та топменеджменту Всіх, хто хоче дізнатися більше про Штучний Інтелект в ланцюгах постачанняЩо? Де? Коли?
Де: Онлайн, в форматі вебінару.
Дата проведення: 20 листопада
Час: 19:00 – 20:30 за Київським часом.
Де: Онлайн, в форматі вебінару. Дата проведення: 20 листопада Час: 19:00 – 20:30 за Київським часом.ВАЖЛИВО! Щоб отримати посилання, потрібно зареєструватися: https://psc-future.org/events/ai-v-lancygah-postachannya-keisy/
4 листопада 2024, 19:00.
безоплатний вебінар
Що мають знати закупівельники про особливості експорту?
І для чого нам ці знання?
Про експорт і міжнародні продажі як важливий фактор розвитку економіки не говорить хіба що лінивий. То що мають знати закупівельники про особливості експорту?
На вебінарі ми подивимось на експортний процес і визначимо, на якому з етапів закупівельник приносить додаткову цінність. Так, будуть очевидні рішення. Та ми знайдемо і неочевидні способи посилити експорт силами професійних закупівельників.
Вікторія спеціалізується на маркетингу, продажах та кросфункціональних проєктах. І вона присвятить цей вебінар практичним речам, які ви зможете одразу впровадити у себе в компанії та відділі. Або як мінімум, запропонувати колегам.
Ми поговоримо про те, як тісна співпраця між закупівельниками та менеджерами з експорту може підвищити гнучкість і результативність експортних процесів.
Ми хочемо, щоб ця зустріч стало діалогом, а не доповіддю. Занадто часто ми бачимо, як менеджери з експортних продажів не беруть досвід закупівельників, не посилюють своє звичне бачення. То ж готуйте свої питання.
До речі, якщо у вас є кейси плідної співпраці закупівельник-менеджер з експорту, то запрошуємо поділитися досвідом.
Де: Онлайн, в форматі вебінару.
Дата проведення: 4 листопада
Час: 19:00 – 20:30 за Київським часом.
ВАЖЛИВО! Щоб отримати посилання, потрібно зареєструватися.
23 жовтня 2024, 19:00.
безоплатний вебінар
Безперебійні постачання — основа успіху будь-якого бізнесу, незалежно від того, чи ви продаєте, чи купуєте товари або послуги. Кожен прагне розмістити замовлення, отримати його вчасно й повернутися до постачальника, коли виникне нова потреба. Або ж знайти клієнта, який цінує ваш продукт, доставити його в строк та отримати оплату без затримок.
В ідеальному світі все відбувається саме так. І хоча в реальному житті це не завжди просто, ми маємо чудові приклади успішних систем. Наприклад, концерн BMW утримує запас деталей, якого вистачає лише на 20 хвилин виробництва! Такий рівень організації потребує зусиль, насамперед у встановленні чітких і вигідних умов співпраці між постачальниками та покупцями.
Про те, як створити оптимальні умови для безперебійних постачань, ми поговоримо на Майстер-класі з Мариною Треповою. Запрошуємо всіх зацікавлених приєднатися до нас — реєструйтеся та будьте готові дізнатися, як поліпшити ефективність вашого бізнесу!
Наші спікери:
- Андрій Січка, кредитолог, керуючий партнер Credit Engineering
- Марина Трепова, СЕО IPSM Procurement & Supply Chain Professional
Де і коли?
Де: Онлайн, в форматі вебінару.
Дата проведення: 23 жовтня
Час: 19:00 – 20:30 за Київським часом.
ВАЖЛИВО! Щоб отримати посилання, потрібно зареєструватися:
16 вересня 2024, 17:00.
безоплатний вебінар
Переговори з постачальниками.
Що актуально і працює зараз.
Ми розглянемо переговори з постачальниками, клієнтами та колегами з різних боків.
- Було – стало: що важливо в 2024 році?
- Які зміни в переговорах стали критичними у 2024 році?
- Нові тренди в переговорних стратегіях: що впливає на довірчі стосунки з постачальниками та клієнтами?
- Етика та етичність – що змінилось за останні роки?
- Раціональність, емоції та криза довіри.
- Як поєднувати логічний підхід до перемовин з емоційною компонентою?
- Чому емоції важливі?
- Табу на перемовинах: що можна і що не можна називати?
- Звичний інструментарій:
- Готуємось, як завжди, чи є суттєві зміни, на які слід зважати в останні роки?
- Що зараз впливає на встановлення довірчих відносин з постачальниками?
- Офлайн та онлайн:
- Як збудувати ефективний мікс, щоб мати глибокий контакт з постачальником і водночас не витрачати зайві зусилля?
- Як ефективно взаємодіяти з міжнародними партнерами в таких умовах?
Чому ця тема актуальна для України?
- Бізнес в умовах нестабільності. У наш непростий час українські підприємці стикаються з безпрецедентними викликами. Економічні та політичні зміни, спричинені воєнними діями, змушують бізнес адаптуватися швидше, ніж будь-коли раніше. Щоб залишатися на плаву, нам потрібні нові підходи до переговорів з постачальниками, які допоможуть захистити наші інтереси та забезпечити стабільність.
- Психічний стан і сила емоційного інтелекту. Кожен з нас відчув, наскільки важливо вміти тримати себе в руках і розуміти емоції інших у цей непростий час. Турбота про себе, про власні емоції та емоційний інтелект стали критично важливим для ефективного спілкування і встановлення довіри в переговорах.
- Україна на глобальній арені. Україна все більше інтегрується в глобальні бізнес-процеси. Переговори з міжнародними партнерами вимагають урахування культурних відмінностей та поваги до традицій. У світі важливий кожен контакт для наших бізнесових, гуманітарних та соціальних цілей.
Наші спікери:
- Вікторія Кравченко, Співзасновниця IPSM Procurement & Supply Chain Professional
- Олег Демчик, Президент Клубу професійних перемовників.
Де і коли?
Де: Онлайн, в форматі вебінару.
Дата проведення: 16 вересня
Час: 17:00 – 18:30 за Київським часом.
Запис можна переглянути за посиланням:
безоплатний вебінар
29 липня 2024 року, 19:00
Основні інструменти Категорійного Менеджменту
в умовах тотальної цифровізації
Де: Онлайн, в форматі вебінару.
Дата проведення: 29 липня
Час: 19:00 – 20:30 за Київським часом.
безоплатний вебінар
8 липня 2024 року, 19:00
У сучасних умовах, коли стабільність в Україні є чимось не гарантованим і часто відсутнім, поняття фінансової стабільності здається ще більш нереальним. Попри це, українські компанії продовжують свою діяльність: виробляють продукцію, доставляють її до покупців та надають послуги.
Для забезпечення неперервності цих процесів та фінансової стабільності на кожному етапі, важливо не лише розуміти механізми роботи ланцюга постачання, а й володіти навичками їх розрахунку.
Наш вебінар спрямований на роз’яснення цих питань простою мовою, без складних математичних формул. Він буде корисний для всіх, хто причетний до ланцюга постачання: від закупівельників до служби підтримки клієнтів.
Ми запросили ведучим Андрія Січку – експерта, який має глибоке розуміння фінансів та кредитного менеджменту та знає методики забезпечення фінансової стабільності ланцюга постачання, навіть у наш непростий час.
Де: Онлайн, в форматі вебінару.
Дата проведення: 8 липня
Час: 19:00 – 20:30 за Київським часом.
ВАЖЛИВО! Щоб отримати посилання, потрібно зареєструватися.
безоплатний вебінар
24 червня 2024 року, 19:00
Часто ланцюги постачання плутають з логістикою. Але мало хто знає, що логістика і закупівлі – це частина ланцюга постачання.
На вебінарі “Що таке “ланцюги постачання” в сучасному світі?” Анна Густова та Марина Трепова з IPSM розкажуть, як правильно організовувати діяльність структур, які є частиною ланцюга постачання. Ви дізнаєтеся, на що звертати увагу та що потрібно розуміти.
Після вебінару ви будете розуміти:
- Як побудований ланцюг постачання.
- Чому важливо розуміти всі процеси та управляти кожною ланкою ланцюга постачання.
Де: Онлайн, в форматі вебінару.
Дата проведення: 24 червня
Час: 19:00 – 20:30 за Київським часом.
вебінар організований спільно з офісом SAP в Україні
5 червня 2024 року, 10:00
Технологічні зміни в закупівлях і ланцюгах постачання не стоять на місці. Ми постійно відстежуємо нові тенденції цифрової трансформації разом із партнерами та завжди розповідаємо вам про останні новинки.
Цього разу ми підготували цікаві кейси від українських компаній. Дмитро Пташник з МХП розповість про цифрову трансформацію та впровадження SAP Ariba, Ігор Лисенко з Медичних Закупівель України – про інтеграцію продуктів SAP з іншими цифровими рішеннями. Ліза Мостипан з SAP Ariba в Чехії порекомендує, як найкраще використовувати цей продукт для роботи з постачальниками. А Марина Трепова поділиться враженнями від SAP Spend Connect Innovation Day.
Запрошуємо вас на вебінар, щоб більше дізнатись про можливості цифрової трансформації та впровадження технологічних рішень в українських та міжнародних компаніях
Де: Онлайн, в форматі вебінару.
Дата проведення: 5 червня
Час: 10:00 – 11:30 за Київським часом.
онлайн тренінг
04.06.2024-27.06.2024
Тренінг “Управління постачальниками” від IPSM створений практиками, які на власному досвіді знають, як досягати цілей в ефективній співпраці з партнерами.
Кожен із семи зіркових тренерів-практиків має за плечима величезний досвід в своїй сфері та надасть практичні інструменти, які ви зможете застосовувати вже наступного дня.
Де: Онлайн, можна займатися будь-де.
Дати проведення: 04.06.2024-27.06.2024
Кількість занять: 8 модулів.
Час занять: 17.30 – 19.30 за Київським часом.
Дні занять: вівторок і четвер.
Вартість тренінгу: 9 000 грн. (без ПДВ) до 06/05/2024, після – 10500 грн. (без ПДВ).
30% знижки для ветеранів та ВПО (внутрішньо переміщених осіб) за умови наявності відповідних документів.
Дати проведення: 04.06.2024-27.06.2024
Кількість занять: 8 модулів.
Час занять: 17.30 – 19.30 за Київським часом.
Дні занять: вівторок і четвер.
Вартість тренінгу: 9 000 грн. (без ПДВ) до 06/05/2024, після – 10500 грн. (без ПДВ).
30% знижки для ветеранів та ВПО (внутрішньо переміщених осіб) за умови наявності відповідних документів.
ВАЖЛИВО! Кількість місць обмежена! Набираємо групу ≈ 20 людей.
Деталі та реєстрація:
бізнес-сніданок
30.04.2024
Не завжди зрозуміло, що криється під поняттям «Управління постачальниками». Закупівельники знають, що управляти постачальниками можна через тендери та нав’язування партнерам вигідних для нас умов. Проте, цей напрям більш місткий і включає в себе багато корисних інструментів.
Саме про це ми хочемо поговорити під час бізнес-сніданку, на якому продемонструємо вам робочі кейси та практичні інструменти. Ви зможете самостійно пересвідчитись, що світ закупівель в Україні стає більш цивілізованим і професійним.
Ми – IPSM і Zakupivli.pro – об’єднали свої зусилля і залучили практиків управління постачальниками, щоб вони поділились своїми результатами, досягненнями та помилками.
Запрошуємо всіх небайдужих до нових практичних знань та спілкування з колегами на бізнес-сніданок “Постачальники: хто ким управляє?”
Чистий прибуток та Ваші донати відправимо на підтримку ЗСУ.
вебінар
19.02.2024
На вебінарі «Адаптивний та сталий ланцюг постачання для українських компаній на базі технологій SAP» ми поговоримо про інструменти САП, напрямки змін і про нові підходи в діджиталізації роботи компаній.
Серед спікерів вебінару будуть представники українських компаній ДТЕК та Медичні Закупівлі України, які вже перебудували власні ланцюги постачання за допомогою рішень SAP.
Де і коли?
Де: Онлайн, в форматі вебінару.
Дата проведення: 25 січня
Час: 10:00 – 11:30 за Київським часом.
Безкоштовно
! Вебінар організований спільно з офісом SAP в Україні.
Заварюйте запашний чай чи готуйте горнятко кави та приходьте на ранкову зустріч, для того, щоб:
- дізнатись про технологічні тренди в ланцюгу постачання,
- почути від практиків, як використовується SAP в Україні;
- розглянути, які новинки пропонує SAP;
- поговорити, які переваги дає адаптивний та сталий ланцюг постачання;
- запитати про все, що вас хвилює з приводу цифровізації закупівель.
Запис події:
11 грудня 2023
19:00
Підсумовуючи 2023 рік, ми хочемо поговорити з вами про постачальників. Тому що управління постачальниками є однією з найважливіших частин роботи закупівельника. Ми купуємо все необхідне у постачальників, ми з ними постійно взаємодіємо, ми з ними ведемо переговори. Ми успішні або неуспішні завдяки і разом з постачальниками.
Саме тому ми вирішили присвятити цій темі окремий вебінар. Разом з трьома професіоналами, ми поговоримо про секрети побудови взаємовідносин з постачальниками. І, звичайно, перед Новим Роком будемо обговорювати тенденції на наступний рік.
Нам всім важливо розуміти, до чого готуватись і чого чекати. Або хоча б зрозуміти, як приготуватись до невизначеності, в якій ми зараз живемо.
Теми для обговорення:
Чому професійне управління постачальниками стало ще більш важливим протягом останніх років?
- На що потрібно звертати увагу в роботі та взаємодії з постачальниками зараз?
- Який інструментарій використовувати для аналізу та оцінки постачальників? Чи допоможе нам ШІ в цьому?
- Як мінімізувати ризики та як ними управляти?
- До чого нам готуватись в наступні роки?
Спікери:
- Марина Трепова, СЕО IPSM.
- Андрій Січка, засновник та керуючий партнер Creditengineering.
- Вікторія Кравченко, Директорка з маркетингу, співзасновниця IPSM.
30 жовтня 2023 року о 19:00
онлайн
За останні роки Категорійний Менеджмент став незаперечним супергероєм світу закупівель.
Він ефективно рятує закупівельні відділи та цілі компанії від марних витрат та поганої організації закупівельного процесу. Тому ми в IPSM так багато говоримо про цей підхід та просуваємо його в Україні. Як результат — нам вдалося зібрати багато корисних матеріалів та напрацювань по САТman і оформити все це в збірку, яку ми готові презентувати вам.
Доведено: категорійні стратегії вже через декілька місяців здатні вивести закупівельну організацію на новий рівень. Можлива економія для компанії може досягати 50%, в залежності від категорії.
Тому дізнаватися більше про категорійний — завжди на часі. Тож, запрошуємо вас на наш вебінар.
Час: 20 листопада, о 19:00 (за Києвом)
Форма: онлайн-вебінар
Мова: українська
Додаткова користь: ви перші дізнаєтеся нову збірку з САТman від IPSM
Захід буде проводитися у форматі інтерв’ю з СЕО компанії IPSM Мариною Треповою, модерує Вікторія Кравченко. Ми говоритимемо про реальні кейси на прикладі українських та міжнародних компаній.
- Що таке і як «працює» Категорійний менеджмент в закупівлях? (стисло для тих, хто поки не в курсі)
- Якою має бути послідовність дій для впровадження такого підходу? Про корисні лайфхаки на етапі впровадження.
- Яке місце займає кросфункціональна взаємодія і командна робота при впровадженні категорійної стратегії? Про корисні лайфхаки на етапі організації роботи команди. Хто має її організовувати?
- Що таке портфель управління категоріями закупівель або Модель/Матриця П.Краліча? Лайфхаки користування.
- Які фактори успіху в реалізації Категорійного менеджменту? Лайфхаки з реального життя.
30 жовтня 2023 року о 19:00
онлайн
Привіт з Відня: все про конференцію SAP Spend Connect Live 2023 і нові тренди
У середині жовтня у Відні пройшла велика конференція під назвою “SAP Spend Connect Live 2023”, присвячена різноманітним бізнес-рішенням від компанії SAP. У тому числі — закупівлям та покращенню ланцюга постачання. Марина Трепова, CEO IPSM відвідала конференцію і готова поділитися рішеннями та інсайтами з конференції.
На нашому вебінарі, який відбудеться 30 жовтня 19.00 онлайн, ви:
- з перших рук дізнаєтесь про останні інновації та тренди в сфері автоматизації закупівель і ланцюга постачання;
- дізнаєтесь, як забезпечити цінність та конкурентоспроможність завдяки Категорійному менеджменту і Сорсінговим стратегіям;
- почуєте про вплив ШІ на закупівельні рішення;
- про переваги інтелектуального управління витратами;
- як впроваджуються зміни в закупівлях і відбуваються трансформації
- зрозумієте, куди рухається закупівельний світ.
Щоб отримати посилання на трансляцію та поставити питання Марині, будь ласка, зареєструйтеся:
12 жовтня 2022, 19:00
Якими будуть цифрові закупівлі і ланцюги постачання майбутнього?
За матеріалами Digital Procurement World 2022
«Треба бігти з усіх ніг, щоб тільки залишатися на місці, а щоб кудись потрапити, треба бігти як мінімум удвічі швидше» казала Аліса в країні див Льюїса Керролла.
Світ закупівель і ланцюгів постачання дуже швидко змінюється. До цього його підштовхують зміни, такі як епідемія ковіду, війна і постійна турбулентність. Як встигнути адаптуватись, чи й випередити зміни?
Саме про це і багато іншого говорили на одній із найтехнологічніших подій в сфері закупівель – Digital Procurement World, яка пройшла в Амстердамі 21-22 вересня.
На жаль, у багатьох українців не було можливості поїхати на цю подію. Марині Треповій пощастило, і вона провела два дні в середовищі, насиченому новими технологіями і прогресивними ідеями. І тепер готова поділитись знаннями та інсайтами з DPW, щоб закупівлі і ланцюги постачання в Україні зробити ще крутішими.
Про що будемо говорити:
- Що нового в закупівлях і ланцюгах постачання відбувається в світі?
- Які технології зараз використовуються?
- Діджіталізація: ключові фактори успіхів і невдач.
Формат – вебінар 1,5 години
Мова – українська
11 жовтня 2022
Метанавички як інструменти адаптивності та розвитку.
Під час пандемії 2020 року кожен зустрівся з тим, у що інвестував у попередні роки: простора квартира чи затісна хатинка з ненависними родичами, цікавий партнер поруч або діти-підлітки, запас грошей і можливість працювати віддалено чи погано оплачувана робота.
2022 рік – Війна змінила все. І знову переналаштовуємося. Хтось швидше, а хтось повільніше.
Напевно ви помітили, що швидше адаптуються і виживають люди з певними навичками, компетенціями та підходами до життя. А саме:
- Хард-навички (hard skills) – це професійні вміння: від Excel до гри на піаніно, програмування та розрахунку зарплат;
- Софт-навички (soft skills) – це навички міжособистісного спілкування: від лідерства до вміння вести перемовини;
- Метанавички (meta-skills) – це навички вищого порядку, про які вперше заговорила психотерапевтка Емі Мінделл у 2016 році: вміння вчитися, адаптивність, тощо.
EBA Management Development Centre спільно з IPSM Procurement & Supply Management запрошують вас взяти участь в Online-лекції: Метанавички як інструменти адаптивності та розвитку.
Спікерка: Вікторія Кравченко, маркетолог, консультант з експорту, співвласниця IPSM Procurement & Supply Management, асоційований член СМС-Ukraine, співавторка посібника “Експортувати просто” – 2016 рік, авторка дослідження “Як українці інтегруються в міжнародне ділове середовище” – 2017 рік.
Питання для обговорення:
- Метанавички для адаптивності та розвитку.
- Які саме метанавички корисні зараз і як їх можна розвивати в Україні і за кордоном.
27 жовтня 2022
Безперервність ланцюгів постачання і ринок закупівель.
Останні роки, особливо війна, показали, наскільки важливим є сталість і безперервність ланцюгів постачання і закупівель. Ми побачили, що зараз вразливі не тільки наше виробництво і операційний цикл, а й наші постачальники, логістичні канали всього ланцюгу постачання, джерела постачання. Протягом онлайн-лекції обговоримо реальні кейси, які зараз допомагають рухатись вперед нашим клієнтам і іншим бізнесам.
EBA Management Development Centre спільно з Мариною Треповою запрошують вас взяти участь в Online-лекції: Безперервність ланцюгів постачання і ринок закупівель.
Спікерка: Марина Трепова, МВА, співзасновниця і виконавча директорка компанії IPSM Procurement & Supply Chain Professional, академічний керівник програми CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply Chain) в Україні, професійна закупівельниця з 15+ років досвіду роботи.
Цільова аудиторія: власники бізнесу, СЕО, СРО, закупівельники середньої ланки, керівники відділу логістики, керівники відділу ланцюгів постачання.
30 серпня 2022
Як закупівельнику діяти під час війни?
Чи “вбила” війна сферу закупівель?
Ми, команда експертів YouControl та IPSM впевнені, що під час війни закупівельники мають бути ефективними. І готові докладно розповісти про особливості роботи в наявних обставинах.
Обов’язково торкнемося таких тем:
- Закупівлі під час війни: особливості, обмеження, можливості.
- Постачальники – як знайти, обрати, перевірити, налагодити стабільне постачання.
- Прогнози – перспективи розвитку індустрії в публічних і комерційних закупівлях.
Зустріч триватиме 2 години, тож у нас просто не буде часу на “воду” – лише конкретика і корисні рекомендації від безпосередніх професіоналів сфери закупівель. Маємо на меті надати вам максимум інформації та відповісти на ваші питання.
Щодо безпеки – потурбувалися про укриття і заходи для захисту.
Деталі:
Дата: 30 серпня 2022
Час: 17:00-19:00
Місце: Юніт сіті (UNIT Core)
50% коштів передаємо на благодійність
Спікери:
Надія Бігун, заступниця Міністра економіки. Керувала Prozorro, закупівлями в Укрпошті, Укроборонпромі та «Медичні закупівлі». Має великий досвід у продажах компанії Київстар.
Юрій Костенко, керівник групи закупівель СП “Полтавська газонафтова компанія”. Відповідальний за ключові категорії закупівель компанії та роботу з ключовими постачальниками. Має досвід оптимізації процесів закупівель, витрат та побудови команди професійних закупівельників.
Сергій Мільман, засновник і СЕО IT-компанії YouControl, що 8-й рік поспіль створює сервіси на основі відкритих даних. Громадський активіст, бізнесмен, економіст за освітою. В 2018 році Сергій увійшов у рейтинг “Людей Нового Часу”, рейтинг українців, які ефективніше та яскравіше за всіх рухали країну вперед. Знається на темі комплаєнсу, бізнес-аналітики, конкурентної розвідки. З цих тем проводить воркшопи для бізнесу, правоохоронних органів, громадських активістів і журналістів.
Марина Трепова, СЕО IPSM. Впроваджувала категорійний менеджмент і проводила тренінги для компаній ДТЕК, Житомирський маслозавод (ТМ “Рудь”), Softserve, Ciklum, Укроборонпром, Інтерпайп, Метінвест-Діджитал, Промислово-інвестиційний холдинг UMG, Кредобанк, Укрнафта, Укргазвидобування, Укрспирт, Bel Шостка, Нова Пошта, Adbakers, Агропромислова компанія «Верес». Керувала трансформаційними проектами в маркетингових закупівлях, діловому туризмі, виробничих галузях, харчовій промисловості, IT.
Чекаємо на вас, щоб обговорити поточний стан публічних і комерційних закупівель і поділитись досвідом розв’язання наявних проблем. А також поспілкуватися з однодумцями, обмінятись новинами і підтримати колег у безпрецедентному сьогоденні.
18 серпня 2022
Нові світові тенденції в ланцюгах поставок та роботі з постачальниками: наслідки війни
YouControl та IPSM об’єднались, щоб розповісти, про виклики та інструменти їх вирішення у роботі з постачальниками і поставками під час війни. Досвідчені експерти розкажуть про нові світові тенденції в ланцюгах постачання та проблеми з пошуком постачальників в умовах війни. Вебінар буде цікавий власникам бізнесу, менеджерам із закупівель, а також відділам продажів та збуту.
На вебінарі ми розглянемо такі питання
- Нові реалії роботи з постачальниками в умовах війни
- Як швидко знайти надійних партнерів
- Проблеми закупівель в умовах нестачі постачальників на прикладі реальних кейсів
- Причини та реакція бізнесу на зміни в ланцюгах поставок у світі
- Інструменти YouControl для вирішення проблеми з пошуком постачальників та клієнтів
- Критерії відбору постачальників в нових умовах
Спікери
Марина Трепова — СЕО IPSM, Академічна лідерка CIPS в Україні та професійний спеціаліст із закупівель.
Галина Лялюк — product manager «Аналізу ринків» в YouControl.
Коли: 18 серпня
Де: онлайн
На вебінарі ви навчитесь швидко та ефективно шукати і перевіряти партнерів за допомогою інструменту Аналіз ринків, та зможете безкоштовно його протестувати. Також дізнаєтесь критерії відбору постачальників та клієнтів в умовах війни.
11 серпня 2022
Управління закупівлями і ланцюгами постачання під час війни
На зустрічі ви:
✔️ отримаєте інструменти, які допоможуть управляти ризиками в ланцюгах постачання і закупівлях, зроблять їх більш стабільними. А також допоможуть зекономити;
✔️ дізнаєтеся про реальні кейси, які зараз допомагають рухатись вперед клієнтам IPSM, навіть в такі складні військові часи;
✔️ покращите професійні навички як власника бізнесу, СЕО, СРО чи закупівельника середньої ланки тощо.
Звертаємо увагу, що участь у заході можлива лише після підтвердження реєстрації:
15 лютого 2022
Як правильно організувати роботу з постачальниками в умовах інфляції та кризи
– як знаходити нові точки дотику з постачальниками. Як спілкуватися максимально ефективно?
– як прораховувати сценарії взаємодії, фінансові показники.
– які стратегії в переговорах з постачальниками зараз найкраще використовувати?
– поради від професіоналів.
4-5 листопада 2021, Київ
Управління постачальниками від
Марини Трепової
Марини Трепової
– Принципи сегментації постачальників, АВС аналіз
– Застосування матриці Краліча по відношенню до постачальників
– Принципи відбору постачальників для проведення закупівлі
– Цикл strategic sourcing і способи вибору постачальників
– Методи та інструменти оцінки діяльності постачальників, проведення аудиту постачальників
– Підходи в постановці KPI постачальникам
– Системи і стратегії побудови взаємовідносин і розвитку постачальників
– Управління ризиками постачальників, складання матриці ризиків
21 грудня 2021
Закупівлі та Supply chain – 2022: Що потрібно знати”за участю міжнародних експертів
– підвищення цін
– затримки постачання
– дефіцит напівпровідників
– торгові війни
– дефіцит контейнерів
– наслідки Брекзіту
– дефіцит товарів
– закриті кордони
Віртуальні круглі столи
– Навіщо категорійний менеджмент сучасному бізнесу?
– Аутсорсинг закупівель: у чому цінність для бізнесу?
– Управління взаєминами з постачальниками (SRM). Це про відносини чи про контракти?
– Чи актуальні етика і сталий розвиток в закупівлях під час кризи Covid?
– Зменшуємо витрати, додаємо цінності. Як генерувати сталу економію бюджету в епоху після Covid?
– Закупівлі та Supply chain – 2022: Що потрібно знати
Категорійний менеджмент і
побудова. Закупівельних категорійних стратегій
побудова. Закупівельних категорійних стратегій
9 квітня 2020
Категорійний менеджмент і
побудова. Закупівельних категорійних стратегій
побудова. Закупівельних категорійних стратегій
20-22 жовтня 2020
