Записи майстеркласів IPSM
Цей майстерклас допоможе зрозуміти, як поетапно впроваджувати технології без хаосу та спротиву, підготувати дані, процеси й команду до цифрової трансформації, обрати інструменти відповідно до зрілості компанії, визначити пріоритетні задачі для автоматизації, уникнути типових помилок та сформувати нові компетенції закупівельників у сучасній реальності.
Цей майстерклас дає практичні інструменти для формування правильних показників ефективності, побудови системи KPI, що враховує економію, якість, стабільність постачання та сервіс, інтеграції їх у команду й цілі компанії, уникнення типових помилок та використання результатів для стратегічних рішень.
Цей майстерклас дає практичні інструменти для оцінки ризиків і надійності постачальників, покрокову методику проведення аудиту, методи аналізу фінансової стабільності, виробничих потужностей та ESG-показників й рекомендації щодо формування плану дій для підвищення ефективності співпраці.
Цей майстерклас дає покроковий алгоритм створення категорійної стратегії, інструменти для оцінки готовності компанії, залучення стейкхолдерів, уникнення типових помилок і побудови дорожньої карти, що допомагає знижувати витрати, управляти ризиками, підвищувати якість та створювати цінність для бізнесу.
Цей майстерклас дає інструменти для класифікації закупівельних категорій, визначення стратегій управління залежно від їх позицій у матриці, інтеграції цього підходу в закупівельну стратегію та прийняття зважених рішень для оптимізації витрат, зменшення ризиків і побудови ефективної взаємодії з постачальниками.

Професійна закупівельниця з 15+ років досвіду роботи.
Впроваджувала категорійний менеджмент і проводила тренінги для компаній ДТЕК, Житомирський маслозавод (ТМ “Рудь”), Softserve, Ciklum, Укроборонпром, Інтерпайп, Метінвест-Діджитал, Промислово-інвестиційний холдинг UMG, Кредобанк, Укрнафта, Укргазвидобування, Укрспирт, Bel Шостка, Нова Пошта, Adbakers, Агропромислова компанія «Верес», Промислова гірничодобувна компанія (Казахстан).
Керувала трансформаційними проектами в маркетингових закупівлях, діловому туризмі, виробничих галузях, харчовій промисловості, IT.
Марина Трепова
Директорка, співзасновниця IPSM
Співзасновниця і виконавча директорка компанії IPSM Procurement & Supply Chain Professional. Академічний керівник програми CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply Chain) в Україні.
Професійна закупівельниця з 17+ років досвіду роботи.
Впроваджувала категорійний менеджмент і проводила тренінги для компаній ДТЕК, Житомирський маслозавод (ТМ “Рудь”), Softserve, Ciklum, Укроборонпром, Інтерпайп, Метінвест-Діджитал, Промислово-інвестиційний холдинг UMG, Кредобанк, Укрнафта, Укргазвидобування, Укрспирт, Bel Шостка, Нова Пошта, Adbakers, Агропромислова компанія «Верес», Промислова гірничодобувна компанія (Казахстан).
Керувала трансформаційними проектами в маркетингових закупівлях, діловому туризмі, виробничих галузях, харчовій промисловості, IT.
Живі майстеркласи з Q&A
Готові шаблони
Чек-листи
Сертифікати про проходження кожного майстеркласу
3500 грн
Живі майстеркласи з Q&A
Готові шаблони розрахунків
Чек-листи
Сертифікати про проходження кожного майстеркласу
Окремий сертифікат про проходження курсу “Інструменти просунутого закупівельника”
6000 грн
Або напишіть request@ip-sm.com чи зателефонуйте: +380633043964, Оксана Яковенко.
Натискаючи на кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтесь з політикою конфіденційності та підписуєтеся на розсилку новин. Ви будь-якої миті зможете відписатися від розсилки.
Ми переконані, що навчання з IPSM стане цінним внеском у професійний розвиток співробітників закупівельної функції вашої компанії.
Організатор – компанія IPSM.
Ілюстрації: Photo by Vitaly Gariev on Unsplash, фото спікерів – власність спікерів.
Online illustrations by Storyset