Фінанси для закупівельників

 

Корпоративний тренінг для опанування ключових фінансових інструментів закупівельника

Замовити

Чому вашій закупівельній команді варто пройти тренінг “Фінанси для закупівельників”?

Тренінг “Фінанси для закупівельників” надає унікальну можливість оволодіти основами фінансової грамотності, які допоможуть закупівельникам аналізувати баланс і фінансову звітність, розраховувати NPV та вартість грошей у часі, оцінювати ризики та кредитоспроможність постачальників, а також  використовувати надані шаблони для оптимізації роботи з контрактами.

Програма тренінгу від IPSM та CreditEngineering служить потужним інструментом для швидкого покращення результативності закупівель в компанії.

Це навчання розроблено для спеціалістів та керівників відділів закупівель.

Після завершення тренінгу учасники знатимуть:

основи фінансової грамотності для закупівельників

як розрахувати основні фінансові коефіцієнти

як оцінювати контрагента з точки зору ризиків і кредитної спроможності

як розрахувати NPV і вартість грошей у часі

різницю між ціною і вартістю

що таке TCO та як його розрахувати

Ціль тренінгу:

Дати закупівельникам основи фінансової грамотності та інструментарій. Це допоможе  розібратись в складних фінансових питаннях, які так потрібні в сучасному світі для прийняття рішень.

Навчання буде відбуватись в онлайн форматі. Протягом цих днів всі учасники будуть вивчати інструменти, підходи, методи та одразу їх використовувати. Важлива особливість – це опрацювання реального кейсу і готові шаблони, які отримають всі учасники тренінгу.

Тривалість та формат

Формати навчання: онлайн / офлайн / змішаний

Тривалість навчання: 16 годин

Всі матеріали подаються інтерактивно.  Навички учасників закріплюються в практичних вправах. 

Запрошення на тренінг від Марини Трепової

Детальна програма

МОДУЛЬ 1  
Вступ. Знайомство. Очікування.
Навіщо закупівельникам вміти читати Фінансові звіти і Баланс? Яка корисна інформація може бути для закупівельників з точки зору прийняття рішень?

Основи фінансової грамотності для закупівельників. Як ці знання можуть впливати на управління закупівлями. 

Ознайомлення із кейсом на тренінг. 

МОДУЛЬ 2   
Ціна  і вартість. В чому різниця? Які є методи і підходи до калькуляції ціни? Як відображаються фінансові умови в контрактах?

Структура ціни. Приклади.

Вправи у групах.

МОДУЛЬ 3 
Валютна складова і коридор валютної складової: як розраховувати.

NPV – що це таке? Як використовується? Як розраховується? 

Вправа у групах.

МОДУЛЬ 4  
Управління ризиками, які пов’язані з контрагентами.

Що потрібно знати про свого контрагента? Як врахувати Ризик країни та Ризики валюти?

Як передбачити ризик неплатоспроможності? Практична оцінка ризиків.

Вправи у групах.

МОДУЛЬ 5 
Розрахунки основних фінансових коефіцієнтів (ліквідності, беззбитковості).

Що таке ROI і як його розрахувати. Розуміння точки беззбитковості. 

Вправи в групах. 

МОДУЛЬ 6  
Управління комерційними умовами контракту. 

Умови оплати, строки оплати. Розрахунок відстрочки платежу та лімітів. Прив’язка до кредитної історії постачальника і його кредитоспроможності.

Вправи у групах.

МОДУЛЬ 7   
Загальна вартість володіння (ТСО). Як розраховувати? Коли застосовуємо?

Елементи витрат в ТСО. Використання в прямих і непрямих закупівлях.

Життєвий цикл закупівлі. Нецінові фактори, які впливають на ТСО. 

Вправи в групах. 

МОДУЛЬ 8  
Розв’язання кейсу.

Фінальне заняття. Відповіді на запитання.  

Закриття тренінгу. Зворотній зв’язок від учасників. 

Для кого буде корисно?

Професіоналів в закупівлях

  • Керівників функції закупівель
  • Категорійних менеджерів
  • Менеджерів із закупівель
  • Спеціалістів із закупівель

Професіоналів в ланцюгу постачання:

  • Керівників функції ланцюга постачання
  • Логістів
  • Спеціалістів в ланцюгу постачання

У результаті тренінгу учасники:

  • Розберуться, чому важливо знати основи фінансової грамотності, як зрозуміти баланс і фінансову звітність.
  • Зрозуміють, як враховувати валютну складову в ціні контракту, оптимальні умови оплати для контрагентів.
  • Вивчать види ціноутворення в контрактах, особливості і підходи до ціноутворення.
  • Зрозуміють, що таке ТСО і як розрахувати NPV та вартість грошей у часі в довгострокових проєктах.
  • Навчаться оцінювати контрагента з точки зору ризиків і кредитної спроможності.

Після тренінгу кожен учасник зможе використовувати інструментарій і знання з фінансів до своєї роботи: від шаблонів розрахунків до навичок комунікації.

Опишіть Вашу потребу:

    Якщо потрібна більш детальна інформація – напишіть request@ip-sm.com  або зателефонуйте:  +380633043964, Оксана Яковенко.

    Натискаючи на кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтесь з політикою конфіденційності та підписуєтеся на розсилку новин. Ви будь-якої миті зможете відписатися від розсилки.

    Навіщо брати участь?

    Ми гарантуємо

    Високий професіоналізм тренерів-практиків з українським та міжнародним досвідом.

    Ви отримаєте

    Знання від топ-спікерів та можливість застосовувати інструменти під їх наставництвом

    Практичні знання

    На тренінгу використовуються реальні приклади з українського та міжнародного бізнесу.