Повний аналіз закупівель: від витрат до трансформації

 

Виявляємо джерела економії, оптимізуємо структуру, готуємо до автоматизації

Замовити

Комплексний аудит закупівель: аналіз витрат, ризиків, постачальників, запасів і організаційної структури. 

Для кого буде корисно?

CEO

для стратегічного контролю

CFO

для трансформації функції

CPO

для оптимізації процесів

IT

для автоматизації закупівель

З якими запитами працюємо?

  1. Проблеми з управлінням номенклатурою
  2. Неефективна завантаженість закупівельників
  3. Слабка аналітика закупівель
  4. Необхідність трансформації закупівель
  5. Потреба переходу на Категорійний менеджмент
  6. Необхідність автоматизації закупівель та підготовка номенклатури до автоматизації
Замовити рішення

Терміни виконання

Що ви отримаєте в результаті?

  1. Комплексний аналіз всіх аспектів витрат: по номенклатурі, постачальниках, процесах та запасах для виявлення всіх можливих джерел економії.
  2. Всебічна діагностика закупівельної функції за моделлю “Процеси – Люди – Технології”. Включає аналіз організаційної структури, системи KPI та компетенцій команди.
  3. Аналіз розривів (Gap Analysis) між поточним станом та найкращими світовими практиками в управлінні категоріями, сорсингом та відносинами з постачальниками (SRM).
  4. Розробка цільової операційної моделі (Target Operating Model) для закупівель: оптимальна структура, розподіл ролей, ключові процеси та інструменти автоматизації.
  5. Розробка покрокової дорожньої карти оптимізації.
Замовити

Як це може виглядати?

Готові трансформувати закупівлі?

Залиште заявку — та отримайте повний аудит закупівель.

Зверніться до IPSM

На додаткові запитання відповімо за телефоном +380633043964 або імейлом request@ip-sm.com